Der entwickelte Wasserfußabdruck-Rechner erlaubt Entscheidungsträgern die Wassernutzung entlang der Baumwoll-Textil-Wertschöpfungskette und damit verbundene Auswirkungen auf menschliche Gesundheit und Ökosysteme zu quantifizieren sowie verschiedene Maßnahmen für eine Reduktion des Wasserfußabdrucks zu vergleichen.
Das frei zugängliche webbasierte Wasserfußabdruck (WF)-Tool besteht aus einer Datenbank und einem Modell zur Folgenabschätzung der Auswirkungen auf menschliche Gesundheit und Ökosysteme, welche aufgrund des Wasserverbrauchs und der Wassernutzung beim Baumwollanbau (insbesondere Bewässerung) und in der Textilverarbeitung (z.B. Färbung von Stoffen) verursacht werden. Die Ergebnisse umfassen den Verbrauch von blauem und grünem Wasser, den knappheitsgewichteten WF, den grauen WF, die Toxizitätsauswirkungen (z.B. aufgrund der Ableitung vom unbehandelten Textilabwasser) sowie Eutrophierung.
Die Berechnung ist möglich auf globaler und nationaler Ebene (Länderdurchschnitte) sowie zeitlich und räumlich hochaufgelöst auf lokaler Ebene für die Provinz Punjab in Pakistan. Die regional-spezifische Wasserdatenbank wurde mit Hilfe von Satelliten-Fernerkundung, Feldstudien, hydrologischer und hydraulischer Modellierung, Unternehmensaudits und Wasserqualitätsüberwachung entwickelt. Um die lokalen Folgen von Wasserverbrauch und -verschmutzung zu bewerten, wurden regionalspezifische Ursache-Wirkungs-Ketten modelliert, die verschiedene Wirkungspfade auf die menschliche Gesundheit und Ökosysteme berücksichtigen.
Sowohl für die Baumwoll- als auch für die Textilproduktion können die Benutzer relevante Parameter (z. B. Bewässerungstechnologie für den Baumwollanbau oder Parameter für die Abwasserqualität in der Textilproduktion) einstellen, um Szenarien zur Reduktion des Wasserfußabdrucks zu entwickeln und deren Wirksamkeit zu vergleichen. Die Ergebnisse können sowohl separat für den Baumwollanbau bzw. die Textilproduktion als auch kombiniert angezeigt werden, wobei der Beitrag jedes Produktionsschrittes zum WF dargestellt wird.
